Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, với sự tham dự của ông Trần Chí Thành, Phó Vụ trưởng Vụ Ngoại giao Kinh tế (Bộ Ngoại giao); đại diện Bộ Công Thương, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), các tổ chức xúc tiến thương mại, chuyên gia kinh tế, đối tác tài chính, lãnh đạo tập đoàn và các đơn vị thành viên; kết nối trực tuyến với hệ thống Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, Hoa Kỳ và Campuchia.
Về phía Tập đoàn Hoá chất Việt Nam (Vinachem) có ông Phùng Quang Hiệp, Chủ tịch HĐTV Vinachem; ông Nguyễn Hữu Tú, Tổng Giám đốc Vinachem; các thành viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, lãnh đạo các ban chuyên môn và lãnh đạo các đơn vị thành viên Tập đoàn.
Hội nghị là diễn đàn để các đại biểu đánh giá toàn diện xu hướng thị trường, nhận diện cơ hội, thách thức và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu của Vinachem trong giai đoạn mới. Đây cũng là bước triển khai cụ thể tinh thần Nghị quyết số 79-NQ/TW ngày 6/1/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế nhà nước và Nghị quyết số 06-NQ/TW của Bộ Chính trị về triển khai đường lối đối ngoại Đại hội XIV của Đảng.
Thúc đẩy xuất khẩu, mở rộng dư địa tăng trưởng
Phát biểu tại hội nghị, ông Nguyễn Hữu Tú, Tổng Giám đốc Vinachem nhấn mạnh, đây không phải một hội nghị tổng kết thông thường, mà phải trở thành nơi kết nối, tìm kiếm những con đường hiệu quả để đưa thương hiệu Vinachem thâm nhập sâu hơn, bền vững hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Theo báo cáo tại hội nghị, trong giai đoạn 2021-2025, kim ngạch xuất khẩu toàn Tập đoàn đạt khoảng 2,47 tỷ USD, tăng bình quân 12,4%/năm. Riêng năm 2025, kim ngạch xuất khẩu vượt 571 triệu USD, sản phẩm của Vinachem đã có mặt tại hơn 80 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Kết quả này là thành quả của gần 20.000 cán bộ, kỹ sư, người lao động Vinachem và là nền tảng để Tập đoàn tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường, đưa xuất khẩu trở thành động lực tăng trưởng thực sự trong giai đoạn 2026-2030.
Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Tú đặt ra năm bài toán lớn cần tập trung giải quyết. Trước hết, các đơn vị phải chuyển từ bán “sản phẩm mình có” sang đáp ứng “sản phẩm thị trường cần”; đẩy mạnh chuyển đổi xanh để đáp ứng các yêu cầu của Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) và các tiêu chuẩn ESG.
Vinachem cũng cần phát huy mạng lưới ngoại giao kinh tế và hệ thống Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài, nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh toán, đưa AI vào dự báo thị trường; xây dựng đội ngũ nhân sự xuất khẩu đủ bản lĩnh, đủ chuyên nghiệp.
Đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh được xác định là ba trụ cột để thực hiện mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu hai con số mỗi năm, đưa kim ngạch xuất khẩu vượt 1 tỷ USD và doanh thu vượt 100 nghìn tỷ đồng vào năm 2030.
Nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường
Tại hội nghị, Ban Kế hoạch kinh doanh Tập đoàn trình bày báo cáo đánh giá tổng quan tình hình xuất khẩu của Vinachem giai đoạn 2021-2025 và kế hoạch xuất khẩu giai đoạn 2026-2030. Trên cơ sở đó, đại diện các đơn vị thành viên chia sẻ những giải pháp đang được triển khai nhằm xây dựng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường và ứng phó với các rủi ro thương mại.
Ông Ngô Văn Đông, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền chia sẻ giải pháp phát triển thương hiệu và mở rộng thị trường xuất khẩu.
Gắn hoạt động xuất khẩu với phát triển thương hiệu “Phân bón Đầu Trâu”, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền kết hợp đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tại các thị trường mục tiêu với tổ chức hội thảo, xây dựng mô hình trình diễn và chuyển giao kỹ thuật canh tác, qua đó tạo dựng niềm tin trực tiếp với nông dân trước khi mở rộng thương mại chính thức.
Với định hướng phát triển thị trường theo chiều sâu, Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam lấy khách hàng làm trung tâm, chuyển từ tư duy “bán sản phẩm” sang “đồng hành cùng khách hàng” trong phát triển hệ thống phân phối. Công ty đồng thời mở rộng có chọn lọc sang các thị trường mới nhằm cân bằng cơ cấu, giảm phụ thuộc vào một số khu vực truyền thống.
Trong lĩnh vực săm lốp, Công ty Cổ phần Công nghiệp cao su Miền Nam chú trọng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, chuyển dịch cơ cấu sang các dòng có hàm lượng công nghệ cao; chủ động xây dựng hệ thống dữ liệu minh bạch để ứng phó hiệu quả với các vụ việc phòng vệ thương mại tại nhiều thị trường.
Các đơn vị thống nhất tiếp tục chuyên môn hóa đội ngũ xuất nhập khẩu theo các chức năng kinh doanh quốc tế, chứng từ, logistics; tăng cường chuyển đổi số trong quản trị đơn hàng và chuỗi cung ứng; chủ động tranh thủ sự hỗ trợ của Tập đoàn và hệ thống Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài trong xúc tiến thương mại, thẩm định đối tác và cảnh báo sớm rủi ro thị trường.
Phát biểu tại hội nghị, ông Trần Chí Thành, Phó Vụ trưởng Vụ Ngoại giao Kinh tế, Bộ Ngoại giao cho rằng, trong bối cảnh cạnh tranh chiến lược và tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu, ngoại giao kinh tế cần chuyển mạnh từ vai trò hỗ trợ sang đồng hành, kiến tạo không gian phát triển cho doanh nghiệp.
Bộ Ngoại giao đề xuất tăng cường phối hợp với Vinachem trong xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường xuất khẩu, lồng ghép hợp tác ngành hóa chất vào các hoạt động đối ngoại cấp cao; thúc đẩy kết nối chuyển giao công nghệ và thu hút đầu tư công nghệ cao từ các đối tác chiến lược như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức và Pháp.
Ở góc độ quản lý nhà nước về thương mại, ông Nguyễn Duy Kiên, đại diện Bộ Công Thương cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2026, xuất khẩu của Việt Nam đạt 266,52 tỷ USD, tăng 21%; riêng ngành hóa chất đạt 1,572 tỷ USD, tăng 10,8%.
Ông Nguyễn Duy Kiên, đại diện Bộ Công Thương thông tin về tình hình xuất khẩu và những yêu cầu mới đặt ra đối với doanh nghiệp trong thương mại quốc tế.
Tuy nhiên, lợi thế về chi phí đang dần thu hẹp khi các tiêu chuẩn xanh, yêu cầu ESG và biện pháp phòng vệ thương mại ngày càng trở thành những “hàng rào” mới của thương mại quốc tế. Doanh nghiệp cần chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang cạnh tranh bằng công nghệ, tiêu chuẩn, chuyển đổi số và thương hiệu; khai thác hiệu quả mạng lưới Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài như một kênh thông tin thị trường và cảnh báo sớm rủi ro.
Ông Đậu Anh Tuấn - Phó Tổng Thư ký VCCI nhận định, Liên minh châu Âu vẫn là một trong những thị trường có dư địa lớn đối với các nhóm sản phẩm thế mạnh của Vinachem như phân bón, cao su, pin - ắc quy và chất tẩy rửa.
Theo ông Đậu Anh Tuấn, lợi thế thuế quan từ EVFTA chỉ có thể được chuyển hóa thành lợi thế cạnh tranh khi doanh nghiệp chủ động đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật, chuẩn hóa dữ liệu sản phẩm và nâng cao năng lực ứng phó với các biện pháp phòng vệ thương mại. Vinachem cần xây dựng lộ trình khai thác FTA theo hướng lựa chọn đúng thị trường, tuân thủ quy tắc xuất xứ, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh.
Ở góc độ tài chính, ông Trương Song Hào, đại diện Vietcombank giới thiệu các giải pháp tài trợ thương mại và thanh toán quốc tế được thiết kế theo chuỗi giá trị của ngành hóa chất, từ tài trợ vốn lưu động, mua hẳn miễn truy đòi bộ chứng từ theo L/C đến các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá. Đây được xem là những giải pháp góp phần nâng cao năng lực quản trị tài chính và giảm thiểu rủi ro cho các doanh nghiệp xuất khẩu trong bối cảnh thị trường quốc tế nhiều biến động.
Kết nối trực tuyến với hội nghị, các Tham tán Thương mại Việt Nam tại Ấn Độ, Hoa Kỳ và Campuchia cập nhật xu hướng thị trường, nhu cầu nhập khẩu và những yêu cầu mới đối với các nhóm sản phẩm thế mạnh của Vinachem.
Các Tham tán Thương mại Việt Nam tại Ấn Độ, Hoa Kỳ và Campuchia tham gia Hội nghị theo hình thức trực tuyến, cung cấp thông tin về thị trường sở tại.
Theo đại diện các thương vụ, cả ba thị trường vẫn còn nhiều dư địa phát triển, nhưng mỗi địa bàn có hệ thống tiêu chuẩn, quy định kỹ thuật và môi trường cạnh tranh riêng, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược tiếp cận phù hợp, thay vì áp dụng một mô hình chung cho mọi thị trường.
Các Thương vụ Việt Nam cam kết tiếp tục đồng hành cùng Vinachem trong xúc tiến thương mại, kết nối đối tác, hỗ trợ thẩm định doanh nghiệp nhập khẩu, cung cấp thông tin thị trường và cảnh báo sớm các rủi ro về chính sách, thương mại.
6 nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn mới
Phát biểu kết luận hội nghị, Tổng Giám đốc Vinachem Nguyễn Hữu Tú đánh giá kết quả xuất khẩu năm 2025 là nền tảng quan trọng để Tập đoàn bước vào giai đoạn phát triển mới, song nhấn mạnh toàn hệ thống tuyệt đối không được chủ quan trước những biến động ngày càng phức tạp của kinh tế và thương mại toàn cầu.
Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tập trung triển khai sáu nhiệm vụ trọng tâm: kiên định mục tiêu tăng trưởng hai con số năm 2026; nâng cao chất lượng dự báo và phân tích thị trường; nghiên cứu, phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu từng thị trường; xây dựng đội ngũ nhân sự xuất khẩu chuyên nghiệp; khai thác hiệu quả mạng lưới 17 FTA đã có hiệu lực với hơn 60 đối tác; tăng cường quản trị rủi ro trong hoạt động ngoại thương, đặc biệt đối với hoạt động xuất khẩu trực tiếp.
Hội nghị đã tạo không gian kết nối giữa các cơ quan quản lý nhà nước, hệ thống ngoại giao kinh tế, các Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài, giới chuyên gia, tổ chức tài chính và các doanh nghiệp trong toàn Tập đoàn.
Những khuyến nghị về mở rộng thị trường, tận dụng các FTA thế hệ mới, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, quản trị rủi ro và phát triển thương hiệu đã góp phần định hình những định hướng hành động cụ thể cho Vinachem trong giai đoạn 2026-2030.
Với quyết tâm đổi mới, sự đồng hành của các bộ, ngành, hệ thống Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài cùng các đối tác chiến lược, Vinachem đang từng bước xây dựng nền tảng để hiện thực hóa mục tiêu đạt kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD vào năm 2030, góp phần thực hiện hiệu quả Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị, đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng hai con số của đất nước và khẳng định vai trò của doanh nghiệp nhà nước tiên phong trong phát triển ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam.
