Động lực kích cầu tiêu dùng
Hơn 1,2 tấn na Chi Lăng được tiêu thụ chỉ sau ba ngày tổ chức Chương trình "Sức sống hàng Việt" số 10 - "Lạng Sơn Corner"; gần 100 đơn hàng được chốt trong khoảng 30 phút livestream; hàng dài người dân Thủ đô xếp hàng mua heo sữa quay Lạng Sơn ngay giữa phố Tràng Tiền... Đây là những con số được đưa ra sau khi Chương trình "Sức sống hàng Việt" số 10 được tổ chức cuối tuần qua.
Những con số và hình ảnh ấy không đơn thuần phản ánh sức hút của một đặc sản địa phương. Đó còn là minh chứng sinh động cho một cách tiếp cận mới trong phát triển thị trường nội địa: đưa hàng Việt đến gần người tiêu dùng bằng những trải nghiệm thực tế, đa kênh và hiện đại.
Trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế ở mức cao, tiêu dùng trong nước đang được xác định là một trong những động lực quan trọng nhất. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng không chỉ phản ánh sức mua của nền kinh tế mà còn là "thước đo" niềm tin thị trường, sức khỏe của doanh nghiệp và khả năng lan tỏa của các chính sách kích cầu.
Bởi vậy, nhìn từ thành công của "Sức sống hàng Việt", có thể thấy đây không chỉ là một chương trình xúc tiến thương mại đơn lẻ mà đang từng bước trở thành một mắt xích quan trọng trong chiến lược phát triển thị trường nội địa.
Nhiều năm qua, hoạt động xúc tiến thương mại thường được hiểu là những hội chợ, triển lãm hay tuần hàng địa phương. Những chương trình này góp phần quảng bá sản phẩm nhưng hiệu quả tiêu thụ nhiều khi vẫn mang tính thời điểm. Song, Sức sống hàng Việt lại đang lựa chọn một hướng đi khác.
Thay vì chỉ trưng bày sản phẩm, chương trình tạo ra một không gian kết nối toàn diện giữa doanh nghiệp, hợp tác xã, địa phương và người tiêu dùng. Người mua không chỉ nhìn thấy sản phẩm mà còn được nghe câu chuyện về vùng nguyên liệu, quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm; được trải nghiệm, thưởng thức và mua sắm ngay tại sự kiện hoặc thông qua các phiên livestream bán hàng. Chính sự kết hợp giữa trải nghiệm trực tiếp và nền tảng số đã mở rộng khả năng tiếp cận thị trường cho hàng Việt.
Hiệu quả được thể hiện rất rõ qua "Lạng Sơn Corner". Chỉ trong ba ngày diễn ra chương trình, tổng lượng na Chi Lăng tiêu thụ đạt trên 1,2 tấn; riêng phiên livestream đầu tiên đã bán gần 300 kg na chỉ trong khoảng 30 phút. Đây không chỉ là kết quả bán hàng, mà còn là minh chứng cho khả năng kết nối cung - cầu nếu sản phẩm được đặt đúng không gian, tiếp cận đúng khách hàng và được truyền thông phù hợp.
Không giấu được sự vui mừng, ông Nguyễn Trí Tuấn, đại diện Hợp tác xã dịch vụ và sản xuất nông nghiệp Đồng Mỏ chia sẻ: “Chúng tôi thực sự bất ngờ trước sự đón nhận của người tiêu dùng Hà Nội. Ban đầu, hợp tác xã xác định đây là cơ hội để giới thiệu sản phẩm và tiêu thụ một phần sản lượng trong chính vụ. Tuy nhiên, chỉ sau ba ngày, lượng na bán ra đã vượt 1,2 tấn. Đặc biệt, phiên livestream đầu tiên chốt gần 100 đơn hàng chỉ trong khoảng 30 phút là kết quả mà chúng tôi không nghĩ tới".
Không chỉ có na Chi Lăng, gian hàng heo sữa quay Lạng Sơn cũng thu hút đông đảo người dân Hà Nội xếp hàng mua sắm. Hình ảnh đặc sản vùng cao xuất hiện giữa phố Tràng Tiền đã tạo nên một hiệu ứng truyền thông mạnh mẽ, góp phần đưa giá trị văn hóa, ẩm thực và thương hiệu địa phương đến gần hơn với người tiêu dùng.
Điều đáng chú ý, hiệu quả của chương trình không chỉ dừng ở doanh số bán hàng. Theo Giám đốc Sở Công Thương Lạng Sơn Bùi Quốc Khánh, điều địa phương kỳ vọng hơn cả là thông qua chương trình, các sản phẩm đặc trưng được biết đến rộng rãi hơn, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao giá trị nông sản và tạo thêm thu nhập cho người dân. Với những nông sản mang tính mùa vụ như na Chi Lăng, việc kết nối tiêu thụ đúng thời điểm còn có ý nghĩa giảm áp lực đầu ra và hạn chế tình trạng được mùa mất giá.
Cùng với nông sản Lạng Sơn, nhiều sản phẩm khác cũng được tiêu thụ rất tốt. Đơn cử, Chương trình Sức sống hàng Việt số 1 đã được tổ chức từ ngày 5 - 7/2/2026. Với sự đồng hành của NSND Trọng Trinh trong phiên livestream, tính riêng trong 3 ngày triển khai, chương trình đã hỗ trợ quảng bá và kết nối tiêu thụ tổng cộng 1.020 đơn hàng. Các sản phẩm được tiêu thụ gồm: Socola Ladolvita, trà Hương Quê và Hương Từ Bi của Công ty Cổ phần Sweet Life Việt Nam, Hợp tác xã Nông sản Phú Lương và hộ kinh doanh Nguyễn Thu Phương.
Các chương trình khác như tiêu thụ nông sản Lai Châu, Điện Biên… hay các sản phẩm mỹ phẩm nội địa cho phái đẹp cũng ghi nhận mức tiêu thụ khả quan. Ở góc độ vĩ mô, ý nghĩa ấy càng trở nên rõ nét khi đặt trong bức tranh tăng trưởng tiêu dùng của nền kinh tế. Theo Cục Thống kê, Bộ Tài chính, 7 tháng đầu năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt khoảng 4.555,8 nghìn tỷ đồng, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước, nằm trong mục tiêu tăng trưởng 13-15% của ngành. Điều đó cho thấy thị trường nội địa tiếp tục giữ được đà phục hồi tích cực và đang đóng góp quan trọng vào tăng trưởng chung của nền kinh tế.
Nhìn ở góc độ này, mỗi chương trình kết nối tiêu dùng thành công không chỉ mang lại doanh thu cho một hợp tác xã hay một doanh nghiệp, mà còn góp phần gia tăng sức mua, thúc đẩy lưu thông hàng hóa, tạo thêm giá trị cho chuỗi sản xuất - phân phối trong nước.
Cần xây dựng hệ sinh thái thị trường
Tuy nhiên, nếu chỉ dừng lại ở những phiên chợ hay sự kiện quảng bá thì chưa đủ để hàng Việt phát triển bền vững. Ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương cũng đã thừa nhận nhiều "điểm nghẽn" của hàng Việt hiện nay. Đó là quy mô sản xuất còn nhỏ; năng lực xây dựng thương hiệu hạn chế; khó tiếp cận hệ thống phân phối hiện đại; trong khi bán hàng trực tuyến cũng phát sinh nhiều chi phí về quảng cáo, vận chuyển và vận hành.
Điều đó cho thấy, bài toán của thị trường nội địa không còn là "có sản phẩm để bán" mà là làm thế nào để sản phẩm được tiêu thụ ổn định, xây dựng được thương hiệu và hiện diện lâu dài trên thị trường.
Đây cũng là lý do "Sức sống hàng Việt" được thiết kế theo hướng không chỉ tổ chức trưng bày mà còn kết hợp livestream, kết nối nền tảng số, quảng bá thương hiệu và tạo điều kiện để doanh nghiệp trực tiếp lắng nghe phản hồi từ người tiêu dùng. Đây là cách tiếp cận phù hợp với xu hướng phân phối đa kênh đang ngày càng phổ biến.
Thực tế tại Lạng Sơn cũng cho thấy, địa phương đã chủ động tập huấn cho doanh nghiệp, hợp tác xã về thương mại điện tử, kỹ năng bán hàng trực tuyến, kết nối logistics và tổ chức livestream tiêu thụ nông sản. Những hoạt động này không chỉ giải quyết đầu ra trước mắt mà còn giúp người sản xuất từng bước thích nghi với phương thức kinh doanh mới.
Quan trọng hơn, "Sức sống hàng Việt" đang từng bước thay đổi tư duy phát triển thị trường. Nếu trước đây, Cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" chủ yếu hướng tới vận động người dân sử dụng hàng trong nước thì nay yêu cầu đặt ra cao hơn: hàng Việt phải đủ chất lượng, đủ sức cạnh tranh, đủ hấp dẫn để người tiêu dùng chủ động lựa chọn. Muốn vậy, doanh nghiệp cần được hỗ trợ xuyên suốt từ khâu sản xuất, hoàn thiện bao bì, xây dựng thương hiệu đến phát triển hệ thống phân phối, cả trên môi trường truyền thống và môi trường số. Đây cũng là định hướng mà cơ quan quản lý đang hướng tới khi xây dựng các giải pháp hỗ trợ theo chuỗi giá trị thay vì từng hoạt động đơn lẻ.
Trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số, vai trò của thị trường trong nước càng trở nên đặc biệt quan trọng. Theo đánh giá của Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, tiêu dùng nội địa hiện đóng góp khoảng 55-60% GDP. Vì vậy, phát triển thị trường trong nước không chỉ là giải pháp ứng phó trước biến động bên ngoài mà đã trở thành trụ cột chiến lược cho tăng trưởng bền vững.
Từ góc nhìn đó, "Sức sống hàng Việt" cần được nhìn nhận vượt ra ngoài khuôn khổ của một chương trình xúc tiến thương mại. Đây là mô hình kết nối thị trường, là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã, đồng thời là giải pháp cụ thể để thực hiện mục tiêu kích cầu tiêu dùng, thúc đẩy lưu thông hàng hóa và phát triển thị trường nội địa.
Một chương trình bán được hơn một tấn na trong ba ngày có thể chỉ là một con số. Nhưng nếu hàng trăm đặc sản, hàng nghìn doanh nghiệp địa phương được kết nối bằng mô hình tương tự trên phạm vi cả nước, giá trị mang lại sẽ không còn nằm ở từng phiên bán hàng, mà sẽ trở thành động lực mới cho thị trường nội địa.
Khi hàng Việt tìm được chỗ đứng vững chắc trong lòng người tiêu dùng Việt, mỗi quyết định mua sắm sẽ không chỉ mang ý nghĩa tiêu dùng đơn thuần, mà còn góp phần thúc đẩy sản xuất, mở rộng lưu thông hàng hóa, nâng cao tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng. Đó cũng chính là nền tảng quan trọng để xây dựng một nền kinh tế có sức chống chịu cao, tăng trưởng dựa trên nội lực và phát triển bền vững trong dài hạn.
Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), hoạt động thương mại, dịch vụ trong tháng 7 tiếp tục duy trì đà tăng trưởng với tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 7 tháng năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước, bước đầu tiệm cận mục tiêu đề ra cho cả năm (tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 13-15%). Các chương trình xúc tiến thương mại, trong đó có Sức sống hàng Việt đã và đang đóng góp tích cực cho mục tiêu này.
