Điểm sáng của kinh tế địa phương
Trong 9 tháng năm 2026, kinh tế Khánh Hòa tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực, với GRDP tăng 11,21% so với cùng kỳ năm trước, vượt mục tiêu đề ra. Trong bức tranh chung đó, du lịch là một trong những lĩnh vực có đóng góp quan trọng, thúc đẩy tăng trưởng khu vực dịch vụ, tạo sức lan tỏa đến hoạt động thương mại, vận tải, lưu trú, ăn uống và các dịch vụ phục vụ du khách.
Thông tin với phóng viên Báo Công Thương, đại diện Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa cho biết, tổng lượt khách du lịch trong 9 tháng năm 2026 ước đạt hơn 20,4 triệu lượt, tăng 45,66% so với cùng kỳ và đạt 110,84% kịch bản tăng trưởng 9 tháng. Trong đó, khách lưu trú ước đạt 9,3 triệu lượt, tăng 17,35%. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt hơn 7,1 triệu lượt, tăng 69,05%, vượt 2,86% so với kịch bản đề ra; riêng khách quốc tế lưu trú đạt hơn 3,1 triệu lượt, tăng 26,25%. Cùng với sự phục hồi mạnh của thị trường khách, tổng doanh thu du lịch ước đạt 67.951,7 tỷ đồng, tăng 21% so với cùng kỳ và hoàn thành kịch bản tăng trưởng 9 tháng. Công suất sử dụng phòng bình quân đạt khoảng 65%.
Đáng chú ý, du lịch tàu biển tiếp tục phục hồi mạnh mẽ. Tính đến hết tháng 9/2026, Khánh Hòa đã đón 38 chuyến tàu biển quốc tế, với hơn 60.463 lượt khách lên bờ tham quan. Trong 4 tháng cuối năm 2026, tỉnh dự kiến đón thêm 24 chuyến tàu. Đây là phân khúc có khả năng bổ sung nguồn khách quốc tế, tạo cơ hội cho các hoạt động tham quan, mua sắm và trải nghiệm văn hóa địa phương.
Những con số trên cho thấy sức hút của điểm đến Khánh Hòa đang được củng cố, đặc biệt ở thị trường quốc tế. Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa, động lực tăng trưởng của du lịch Khánh Hòa trong thời gian qua đến từ nỗ lực khôi phục thị trường khách quốc tế, mở rộng các thị trường mục tiêu và tăng cường kết nối hàng không. Cụ thể, tỉnh đã khai thác thêm hai đường bay quốc tế Bangkok - Cam Ranh, Minsk - Cam Ranh và hai đường bay nội địa Phú Quốc Cam Ranh, Đồng Hới - Cam Ranh. Việc mở rộng kết nối góp phần tạo thuận lợi cho du khách tiếp cận điểm đến, đồng thời mở thêm cơ hội để doanh nghiệp du lịch xây dựng các chương trình tour, liên kết thị trường và đa dạng hóa nguồn khách.
Bên cạnh kết nối giao thông, hoạt động xúc tiến, quảng bá và tổ chức sự kiện tiếp tục tạo sức bật cho thương hiệu du lịch Khánh Hòa. Trong 9 tháng, địa phương tổ chức nhiều sự kiện văn hóa, thể thao và du lịch quy mô lớn như Giải Lướt ván diều quốc tế Mỹ Hòa - Khánh Hòa năm 2026, Giải Vô địch quốc gia Marathon Báo Tiền Phong lần thứ 67, Giải Xe đạp nữ quốc tế Cúp BIWASE năm 2026, Lễ hội Mô tô phân khối lớn châu Á - Thái Bình Dương Castrol Superbike Fest 2026, Giải Đua xe ô tô thể thao địa hình Victory Challenge 2026 và Festival Biển Nha Trang - Khánh Hòa 2026 với chủ đề “Sắc màu đại dương - Vươn tầm quốc tế”.
Các hoạt động này góp phần làm phong phú trải nghiệm của du khách, quảng bá hình ảnh điểm đến và tạo thêm lý do để du khách lựa chọn Khánh Hòa ngoài nhu cầu nghỉ dưỡng biển truyền thống. Cùng với đó, việc đăng cai tổ chức các sự kiện quốc gia, quốc tế, trong đó có Chung kết Miss World lần thứ 73 theo thông tin của tỉnh, góp phần gia tăng mức độ nhận diện của địa phương trên thị trường.
Ngoài ra, Khánh Hòa cũng đẩy mạnh hợp tác chiến lược với doanh nghiệp lớn, trong đó có Chương trình hợp tác toàn diện với Vietnam Airlines giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời mở rộng hợp tác quốc tế với các địa phương như Lorient của Pháp, Hiroshima của Nhật Bản, Saint Petersburg của Nga và các địa phương của Lào. Hoạt động đón đoàn khảo sát, kết nối doanh nghiệp lữ hành quốc tế được triển khai song song với liên kết phát triển du lịch trong nước cùng Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đắk Lắk, Quảng Ninh, Quảng Trị và các đối tác liên quan.
Tuy nhiên, phía sau đà tăng trưởng tích cực, du lịch Khánh Hòa vẫn đối mặt với những điểm nghẽn cần sớm tháo gỡ. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa chỉ rõ, cơ cấu sản phẩm hiện còn phụ thuộc nhiều vào du lịch nghỉ dưỡng biển, trong khi những sản phẩm mới có sức hút đột phá, đủ sức gia tăng chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú của du khách chưa phát triển tương xứng với tiềm năng. Phát triển du lịch cộng đồng cũng gặp khó khăn về hạ tầng, chất lượng nguồn nhân lực, quy hoạch, đất đai và nhận thức của người dân. Hạ tầng giao thông kết nối từ cảng tàu biển vào trung tâm còn hạn chế; tình trạng ùn tắc cục bộ tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh vào giờ cao điểm cũng ảnh hưởng đến khả năng phục vụ khách.
Năm 2026, Khánh Hòa đặt mục tiêu đón 18,8 triệu lượt khách, trong đó 6,3 triệu lượt khách quốc tế và 12,5 triệu lượt khách nội địa, doanh thu du lịch khoảng 78.100 tỷ đồng. Nhằm đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 đạt 10,2%, Khánh Hòa đang triển khai các nhiệm vụ theo hướng vừa mở rộng thị trường, vừa nâng cao chất lượng và tính bền vững của sản phẩm; triển khai hiệu quả các hoạt động xúc tiến thương mại; xây dựng kế hoạch phát triển thị trường khách quốc tế giai đoạn 2026 - 2030, đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá và phối hợp phát triển các đường bay quốc tế đến Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh.
Đồng thời chuẩn bị đề án phát triển du lịch cộng đồng giai đoạn 2026-2030, xây dựng chính sách hỗ trợ loại hình này, trình hồ sơ công nhận Khu du lịch quốc gia Bắc bán đảo Cam Ranh và tổ chức các hội thảo quốc tế về du lịch tàu biển, phát triển kinh tế đêm. Việc triển khai Bộ tiêu chuẩn du lịch xanh, xem xét công nhận các cơ sở đạt tiêu chuẩn du lịch xanh của tỉnh cũng cho thấy định hướng nâng cao chất lượng tăng trưởng, gắn phát triển du lịch với bảo vệ môi trường.
Mở rộng không gian, nâng tầm thương hiệu du lịch
Sau sáp nhập, Khánh Hòa có thêm điều kiện để tái định hình không gian phát triển du lịch theo hướng liên kết các vùng tài nguyên, đa dạng hóa sản phẩm và hình thành những hành trình trải nghiệm có tính bổ trợ. Với diện tích hơn 8.500 km 2, tỉnh có địa hình đa dạng từ biển, đồng bằng, đồi núi đến cảnh quan bán khô hạn; sở hữu những vịnh biển nổi tiếng như Vân Phong, Nha Trang, Cam Ranh, Vĩnh Hy cùng hệ sinh thái tự nhiên và di sản văn hóa phong phú.
Trước sáp nhập, Khánh Hòa đã là điểm đến nghỉ dưỡng biển hàng đầu Việt Nam, với hơn 10,6 triệu lượt khách lưu trú trong năm 2024. Những địa danh như Nha Trang, Dốc Lết, Bãi Dài, Cam Ranh quen thuộc với du khách quốc tế, trong đó có các thị trường Hàn Quốc, Nga và Trung Quốc. Trong khi đó, Ninh Thuận trước đây có thế mạnh riêng với du lịch sinh thái cảnh quan bán khô hạn, du lịch nông nghiệp gắn với vườn nho, đồng cừu và du lịch trải nghiệm văn hóa Chăm.
Sự kết hợp hai vùng tài nguyên này mở ra cơ hội phát triển hệ sinh thái du lịch đa dạng hơn. Nếu lợi thế biển tiếp tục là trụ cột thu hút khách nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí và du lịch tàu biển, thì cảnh quan bán khô hạn, nông nghiệp đặc trưng, di sản Chăm và văn hóa Raglai có thể bổ sung các sản phẩm trải nghiệm khác biệt. Hệ sinh thái núi rừng với Khu Bảo tồn thiên nhiên Hòn Bà, Vườn quốc gia Núi Chúa, Vườn quốc gia Phước Bình cũng tạo dư địa phát triển du lịch sinh thái, khám phá thiên nhiên và kết nối hành trình từ biển lên rừng.
Không gian mới vì vậy không đơn thuần là sự mở rộng về địa giới hành chính, mà còn là cơ hội để tổ chức lại sản phẩm, thị trường và phương thức quản trị điểm đến. Thay vì khai thác các điểm du lịch riêng lẻ, Khánh Hòa có thể tăng cường kết nối những tài nguyên bổ trợ, xây dựng hành trình nhiều trải nghiệm, khuyến khích du khách lưu trú lâu hơn và phân bổ chi tiêu đến nhiều địa bàn. Đây cũng là hướng đi để giảm sự phụ thuộc vào một số sản phẩm truyền thống, tạo thêm cơ hội cho doanh nghiệp, cơ sở dịch vụ và cộng đồng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị du lịch.
Trên cơ sở đó, tỉnh đã ban hành Chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa giai đoạn 2026 - 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Chiến lược thể hiện quyết tâm đưa du lịch phát triển bứt phá, bền vững, trở thành động lực tăng trưởng kinh tế, xã hội trong giai đoạn mới, đồng thời xác lập tầm nhìn dài hạn để khai thác hiệu quả lợi thế của không gian phát triển sau sáp nhập.
Theo chiến lược, đến năm 2030, Khánh Hòa phấn đấu trở thành trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế, thuộc nhóm 5 tỉnh, thành phố dẫn đầu cả nước về phát triển du lịch, từng bước củng cố vị thế là điểm đến tiêu biểu của khu vực Đông Nam Á với thương hiệu dễ nhận diện và hệ sinh thái du lịch thống nhất.
Các chỉ tiêu cụ thể đặt ra yêu cầu tăng trưởng cả về quy mô lẫn chất lượng. Đến năm 2030, tỉnh hướng tới có khoảng 100.000 phòng lưu trú du lịch, trong đó 75% đạt chuẩn 3 - 5 sao; tổng thu từ khách du lịch đạt 9 tỷ USD, đóng góp 20% GRDP; đón 33 triệu lượt khách lưu trú, với khách quốc tế chiếm 40 - 45%. Thời gian lưu trú bình quân phấn đấu đạt 4 - 5 ngày mỗi khách, mức chi tiêu tăng 1,5 - 2 lần so với năm 2025 và ngành du lịch tạo việc làm cho hơn 300.000 lao động.
Đến năm 2045, chiến lược hướng tới xây dựng thương hiệu du lịch Khánh Hòa được nhận diện trên phạm vi toàn cầu như một trong những điểm đến du lịch biển hàng đầu châu Á. Trong đó, tỉnh Khánh Hòa định hướng phát triển mạnh các sản phẩm, dịch vụ có giá trị gia tăng cao, nâng tỷ trọng ngành dịch vụ trong cơ cấu kinh tế.
Quý IV/2026, ngành du lịch tỉnh Khánh Hòa dự kiến đón hơn 3,3 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế đạt 2,25 triệu lượt; doanh thu du lịch dự kiến hơn 12.300 tỷ đồng. Tính chung cả năm, Khánh Hòa dự kiến đón hơn 23,7 triệu lượt khách, tăng 44,8%, vượt 9,1% chỉ tiêu năm; khách quốc tế đạt hơn 9,4 triệu lượt, tăng hơn 69,6%, doanh thu du lịch dự kiến hơn 80.200 tỷ đồng, tăng 19,7%.
