Lãnh đạo doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng mới
Ngày 15/10, tại TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra Hội thảo thường niên The Makeover 2026 do Talentnet tổ chức với chủ đề “RE.verse: Đối ứng giữa vạn biến”. Sự kiện quy tụ hơn 15 chuyên gia là diễn giả quốc tế và khu vực, cùng dàn lãnh đạo cấp cao đa ngành. Với không gian kết nối cho hơn 1.000 nhà lãnh đạo và hoạch định chiến lược, sự kiện đã mở ra góc nhìn chuyên môn đột phá về quản trị, lấy con người làm trung tâm, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực đối ứng trước biến động vĩ mô và sẵn sàng cho kỷ nguyên tăng trưởng tiếp theo.
Hội thảo thường niên The Makeover 2026 do Talentnet tổ chức với chủ đề “RE.verse: Đối ứng giữa vạn biến” tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh ngày 15/10.
Trong đó, phiên diễn đàn buổi sáng tập trung phân tích xu hướng kinh tế - xã hội - địa chính trị ở cấp toàn cầu, khu vực và địa phương, làm rõ tác động đến lãnh đạo doanh nghiệp, đồng thời chia sẻ kết quả khảo sát lương thưởng mới nhất giúp tái hình dung về hệ thống đãi ngộ. Việc thấu hiểu bức tranh vĩ mô cùng dữ liệu thị trường lao động là nền tảng để nhận diện những chuyển dịch quan trọng và chuẩn bị cho các quyết định chiến lược.
Phát biểu tại hội thảo, bà Tiêu Yến Trinh, Nhà sáng lập - Tổng Giám đốc Talentnet khẳng định, thách thức lớn nhất của người lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay không phải là thế giới đang thay đổi, mà là có "quá nhiều thế giới" đang thay đổi cùng một lúc. Chúng ta không thể kiểm soát mọi biến động, nhưng có thể lựa chọn cách mình hành động. Đó chính là tinh thần chủ đề của hội thảo năm nay - RE.VERSE: nhạy bén đọc vị những xu hướng mới, dám vượt qua giới hạn để kiến tạo giá trị mới, và kiên định với những giá trị nhân văn giữa thế giới vạn biến.
Theo bà Tiêu Yến Trinh, khi Việt Nam đang vươn tới những khát vọng phát triển lớn, mỗi doanh nghiệp đều có cơ hội góp phần viết nên một tương lai mới. Chúng ta không thể viết nên câu chuyện của cả thế giới, nhưng hoàn toàn có thể viết nên chương tiếp theo của chính mình. Đó chính là tinh thần The Verse-Maker - Người viết nên chương mới: không chỉ chèo lái qua biến động, mà chủ động lựa chọn và kiến tạo tương lai.
Mở màn hội thảo là bài trình bày “Dẫn dắt tăng trưởng trong Thời đại phân hóa” của ông Michael Kokalari - Chuyên gia Kinh tế trưởng, VinaCapital. Bài trình bày đã phân tích các diễn biến trên thế giới và khu vực, đồng thời chỉ ra những hàm ý thực tiễn đối với doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh biến động.
Theo ông Michael Kokalari, 5 năm tới có thể mở ra giai đoạn tăng trưởng nổi bật của kinh tế Việt Nam khi nhiều yếu tố thuận lợi cùng hội tụ. Trong đó, công nghiệp hóa tiếp tục là động lực quan trọng, góp phần nâng cao năng lực sản xuất và đóng góp vào tăng trưởng kinh tế. Bên cạnh đó, các định hướng phát triển của Chính phủ cũng tạo nền tảng để Việt Nam khai thác tốt hơn những cơ hội mới, củng cố năng lực cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng trong trung hạn.
Việt Nam đang nổi lên như một nền kinh tế có vai trò kết nối ngày càng quan trọng trong khu vực và trên thế giới. Theo diễn giả, đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa, thường được khái quát bằng hình ảnh ngoại giao cây tre, cùng mạng lưới quan hệ thương mại rộng mở đã tạo điều kiện để Việt Nam tăng cường hợp tác với nhiều quốc gia. Vị thế này giúp Việt Nam có thêm cơ hội thu hút nguồn lực, mở rộng thị trường và tham gia sâu hơn vào các chuỗi cung ứng quốc tế.
Bên cạnh đó, sự gia tăng của tầng lớp trung lưu là một trong những yếu tố hỗ trợ triển vọng kinh tế Việt Nam. Khi thu nhập và mức sống được cải thiện, nhu cầu tiêu dùng có thể mở rộng, tạo thêm dư địa phát triển cho các ngành hàng và dịch vụ trong nước. Đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp khai thác thị trường nội địa, giảm sự phụ thuộc vào nhu cầu bên ngoài và tận dụng tốt hơn động lực tăng trưởng từ tiêu dùng.
Theo nhận định của ông Michael Kokalari, quá trình phát triển hạ tầng tại Việt Nam sẽ tạo điều kiện hình thành thêm nhiều khu công nghiệp, nhà máy và cơ sở sản xuất. Đầu tư hạ tầng không chỉ cải thiện kết nối giao thông mà còn góp phần giảm chi phí logistics, tăng khả năng liên kết giữa các vùng kinh tế và nâng cao sức hấp dẫn của môi trường đầu tư. Khi năng lực hạ tầng được cải thiện, Việt Nam có thêm điều kiện để đón nhận các dự án sản xuất mới và mở rộng năng lực công nghiệp.
Sự kiện quy tụ hơn 15 chuyên gia là diễn giả quốc tế và khu vực, cùng dàn lãnh đạo cấp cao đa ngành, với không gian kết nối cho hơn 1.000 nhà lãnh đạo và hoạch định chiến lược doanh nghiệp.
Từ những chuyển dịch của kinh tế toàn cầu và trong nước, ông Michael Kokalari nêu lên yêu cầu mới đối với đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam. Khi dự báo tăng trưởng toàn cầu có thể chậm lại vào năm 2027, những nền kinh tế có khả năng tạo động lực từ tiêu dùng nội địa mạnh mẽ như Việt Nam có cơ hội bứt phá. Tuy nhiên, cơ hội này không tự động chuyển thành lợi thế cạnh tranh. Doanh nghiệp cần chú trọng nâng cao năng suất, cải thiện hiệu quả vận hành, đầu tư vào công nghệ và đổi mới phương thức quản trị. Đây sẽ là những yếu tố quyết định khả năng tận dụng thị trường trong nước, thích ứng với biến động bên ngoài và duy trì tăng trưởng bền vững.
Lãnh đạo cần đổi mới cách quản trị trong kỷ nguyên AI
Tại hội thảo, ông Lewis Garrad – Giám đốc mảng Tư vấn Lực lượng lao động và Đãi ngộ khu vực châu Á, Marsh đã trình bày chủ đề “Vai trò lãnh đạo trong giai đoạn chuyển mình cùng làn sóng AI”, tập trung phân tích những thay đổi trong quản trị nhân sự và yêu cầu đối với đội ngũ lãnh đạo khi trí tuệ nhân tạo ngày càng phát triển.
Theo ông Lewis Garrad, xu hướng kết hợp giữa con người và AI đang định hình lại mô hình tổ chức của các doanh nghiệp trên thế giới. Sự phát triển của AI thúc đẩy doanh nghiệp chuyển dịch sang mô hình vận hành kết hợp giữa năng lực con người và công nghệ. Điều này không chỉ làm thay đổi cách thức thực hiện công việc mà còn đặt ra yêu cầu mới đối với chiến lược nhân sự, từ cơ cấu tổ chức, phân bổ nguồn lực đến phát triển kỹ năng của người lao động.
Thách thức của doanh nghiệp hiện nay không chỉ nằm ở tình trạng thiếu nhân lực, mà còn ở việc bố trí đúng người vào đúng vị trí. Trong bối cảnh công việc và yêu cầu kỹ năng liên tục thay đổi, doanh nghiệp cần bảo đảm sự phù hợp giữa năng lực của người lao động với yêu cầu thực tế của từng vị trí. Đây là yếu tố quan trọng để khai thác hiệu quả nguồn nhân lực và thích ứng với những thay đổi do AI mang lại.
Chuyên gia cũng nhấn mạnh, AI có thể nâng cao năng suất cá nhân nhưng chưa chắc đã tạo ra giá trị tương xứng ở cấp độ toàn tổ chức. Việc ứng dụng AI giúp người lao động xử lý công việc nhanh hơn, tạo ra nhiều nội dung và sản phẩm đầu ra hơn. Tuy nhiên, nếu quy trình vận hành và phương thức phối hợp không được điều chỉnh tương ứng, sự gia tăng về sản lượng công việc chưa chắc chuyển hóa thành giá trị thực chất cho doanh nghiệp. Vì vậy, thay vì chỉ tìm cách cắt giảm hoặc loại bỏ công việc, doanh nghiệp cần hướng đến tái thiết kế công việc, xác định lại cách con người và AI phối hợp, cũng như tổ chức lại quy trình để cải thiện hiệu quả tổng thể.
Đặc biệt, theo phân tích của ông Lewis Garrad, làn sóng AI đòi hỏi sự thay đổi trong văn hóa lãnh đạo. Dù AI đang tái cấu trúc cách thức vận hành, con người vẫn được xem là nguồn lực cốt lõi, quyết định khả năng ứng phó của tổ chức, giúp nhà lãnh đạo tự tin dẫn dắt doanh nghiệp bước từ “sự bất định” sang “những cột mốc tiếp theo”.
Vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng ở việc triển khai công cụ mới mà còn là định hướng tổ chức, phát triển năng lực nhân sự và xây dựng văn hóa thích ứng. Nhà lãnh đạo cần giúp người lao động hiểu rõ mục tiêu chuyển đổi, chủ động thích nghi với những yêu cầu mới và kết hợp hiệu quả giữa năng lực con người với công nghệ. Qua đó, doanh nghiệp có thể chuyển từ việc ứng dụng AI đơn thuần sang tạo ra giá trị bền vững từ quá trình chuyển đổi.
Trong phiên buổi chiều, các chuyên gia cũng tiếp tục thảo luận và mang đến những câu chuyện thực tế trong tổ chức với con người giữ vai trò cốt lõi: từ gắn kết nhân viên, văn hoá tổ chức đến duy trì và tối đa hoá hiệu quả đổi mới sáng tạo.
Ra mắt từ năm 2023, The Makeover 2026: RE.verse trở lại với diện mạo mới khi lần đầu tiên cô đọng toàn bộ chương trình trong một ngày duy nhất - tối ưu quỹ thời gian của các nhà lãnh đạo, đồng thời bảo đảm chiều sâu nội dung và những góc nhìn giá trị. The Makeover 2026 tiếp tục quy tụ dàn lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia hàng đầu trong ngành.Thông qua 6 phiên trình bày và 2 phiên tọa đàm chuyên sâu, sự kiện mang đến góc nhìn mới về cách ứng phó trước biến động toàn cầu và xác định hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp, đồng thời khắc họa chân dung nhà lãnh đạo mới: The Verse Maker - người làm chủ tư duy và năng lực thực thi để chủ động kiến tạo tương lai.
